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大企業病につける薬 それは分社経営だ!後藤昌幸 講演 講演会 講習会 セミナーの講師派遣・講師紹介は日本プランニング

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大企業病につける薬 それは分社経営だ!後藤昌幸 講演 講演会 講習会 セミナーの講師派遣・講師紹介は日本プランニングの詳細情報

講演 講演会 講習会 セミナーの講師派遣・講師紹介は日本プランニング。企業は30年で潰れる!」後藤昌幸社長の提言 | いっちゃんのひとり言。講演 講演会 講習会 セミナーの講師派遣・講師紹介は日本プランニング。大企業病につける薬 それは分社経営だ!著者:後藤昌幸出版社:産能大学出版部発行:1993年2月15日(初版)意思決定の遅さ、現場のやる気低下、責任の不明確さ――。経営者に贈る5つの質問。管理職・経営層・事業責任者におすすめ。六層連動操法 vol.1 ➕vol.2DVD➕本。【状態】中古本。強運の法則 西田文郎著【カバーなし】。#経営書 #ビジネス書 #分社経営 #組織改革 #大企業病#マネジメント #管理職 #経営改善 #後藤昌幸#八正道経営 #MG #企業改革 #産能大学出版部#兵庫ダイハツ#西順一郎#滋賀ダイハツ。企業は30年で潰れる!」後藤昌幸社長の提言 | いっちゃんのひとり言。本書は、こうした「大企業病」を克服する処方箋として分社経営を提唱。ダイハツ系販売会社での豊富な実務経験に基づき、組織・人事・会計・評価まで落とし込んだ実践書です。【美品】SMI★パーソナルサクセスプランナー★ポール・J・マイヤー★。スタディング 簿財 2025 税理士 冊子オプション studying。【目次】■第1部 大企業病につける薬1 それは分社経営だ!・戦略経営から分社経営へ2 社外分社の方法・優秀な人材を社長に据える/兼務しない原則/現金意識の重要性■第2部 儲かる会社にするにはどうしたらよいか・トップの姿勢と現場主義・明確なビジョンと責任体制・社員分社経営の実務・戦略会計、STRAC、評価制度・分社を軸にした組織改革■第3部 後藤昌幸の「八正道経営」・人そのものの経営/MGの行動基準/成功の条件【図表・資料】・図表3-2:MG/八正道経営の全体図を収録。健康管理・読書・仕事・家庭・趣味など、経営者の行動原則を一覧で可視化した貴重な図解あり。【令和4年】図解 法人税 消費税 所得税 源泉所得税 学習用 保存用。10億アイデアのつくり方 梅澤大輔著。カバーにスレ・ヨレあり。本文は概ね良好(写真参照)。米国株 チャーリー マンガー Poor Charlie's Almanack
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